一、加強企業文化建設的重要性

近年來，中國恒天大力推進企業文化資源整合和創新，在企業文化建設方面進行了積極探索。2009年以來，結合面臨的新形勢和發展的新要求，中國恒天修訂完善了發展戰略，形成了 “統籌三類業務、構建六大業務單元”的戰略規劃，強調和突出了“業績、規則、誠信”的核心價值觀，并通過各種會議、內部報刊網站以及大型活動等進行了大力宣傳，得到了廣大職工的廣泛認同。發展戰略的變化，迫切需要企業文化建設同步跟進，需要堅持不斷創新的原則，進一步創新和發展企業文化體系，提高中國恒天的凝聚力、向心力和戰略實施的執行力，為新的戰略發展、結構調整提供堅強有力的文化支持。

結合當前面臨的新形勢、新任務，中國恒天在加快結構調整、積極培育新的業務單元的同時，提出了成為在行業細分市場中具有影響力、競爭力的央企的奮斗目標。要實現這一目標，必須進一步科學規劃企業文化建設工作，在著力推進價值理念體系建設的同時，加強企業制度文化建設，把企業價值理念融入企業管理制度，轉化為干部職工行為規范，并通過持之以恒的養成教育，使企業價值理念轉變為廣大干部職工的思想意識和行為習慣。同時要加快建立和完善視覺識別體系，統一和規范企業品牌、標志和名稱，進一步強化中國恒天意識、體現中國恒天意志、樹立中國恒天形象。

二、企業文化建設的基本原則

企業文化建設要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以下基本原則：以人為本的原則。把人擺在企業管理的突出位置，尊重員工的價值，信任員工的能力，充分調動廣大職工的積極性、創造性，處理好職工與企業、職工與社會之間的關系，達到企業發展與職工發展的和諧統一。

實事求是的原則。一切從實際出發，緊緊圍繞中國恒天改革發展的形勢和任務，建立健全文化管理機制，在集中統一中兼顧不同和差異，在融會整合中達到共性和個性的統一。

不斷創新的原則。在繼承行業文化傳統的基礎上，進一步整合提升中國恒天文化資源，加強企業文化的理念創新、載體創新和方式方法創新，做到企業文化隨著社會進步而進步，隨著企業發展而發展。

持之以恒的原則。企業文化建設是一個長期的系統工程，要堅持不懈、持之以恒地加以推進，建立良好的反饋、修正、補充、發展機制，不斷鞏固和擴大企業文化建設成果。

三、企業文化建設的總體目標和主要任務

（一）總體目標

力爭用2到3年時間，建立完善并深入落實以“惠悅于民、恒達天下”為企業口號，以“打造裝備旗艦、引領紡織發展”為使命，以“業績、規則、誠信”為核心價值觀，以“協同、創新、卓越”為企業精神，以“為股東創造效益、為客戶創造價值、為員工創造機會、為社會創造財富”為經營宗旨的企業文化體系，為實現中國恒天持續、健康發展，打造具有國際競爭力的現代產業集團提供堅強有力的文化支撐。

（二）主要任務

努力構建和完善業績文化、規則文化、誠信文化、執行力文化、廉潔文化、責任文化、創新文化，促進中國恒天又好又快發展。

1、構建和完善業績文化。業績是中國恒天當前發展追求的目標，也是未來發展的基礎和起點。要牢固樹立一切以業績論英雄的理念，把業績作為評價發展的最關鍵的指標，衡量企業和職工貢獻的重要尺度，按照市場規則建立一套科學的業績文化執行及評價體系。

2、構建和完善規則文化。規則是中國恒天健康發展的基本保證。制度是文化的基礎，企業的活力源自許多因素，但主要是來自于制度安排。要制定好規則，執行好規則，落實好監督執行規則的辦法，樹立嚴格按規章制度辦事的良好風氣。

3、構建和完善誠信文化。誠信是中國恒天長遠發展之本。要始終誠實面對、社會和消費者，不投機、不自欺欺人，不做假賬，照章納稅，公開透明；要實事求是，認真進行調查研究，結合自身條件和客觀環境評判行事。

4、構建和完善執行力文化。執行力是中國恒天決策、制度貫徹落實的手段。要強化執行意識，提高職工主動執行和高效執行的能力；要樹立執行過程沒有借口的理念，培育雷厲風行、令行禁止的工作作風，狠抓工作任務和責任的落實，追求工作的效率和效益。

5、構建和完善廉潔文化。廉潔是對中國恒天領導干部和關鍵崗位人員的最基本的要求。要以守底線、有作為為廉潔文化理念，加強對領導干部和關鍵崗位人員廉潔自律教育，培養職業操守。要使全體干部職工認識到不作為是更大的腐敗，不能把錢裝錯口袋，也不能無所事事、碌碌無為。

6、構建和完善責任文化。履行責任是中國恒天發展的立足點。要把“惠悅于民、恒達天下”的企業口號與落實社會責任結合起來，為民眾提供優質的產品和服務，賦予企業口號更深刻的內涵，展示中國恒天負責任的社會形象。

7、構建和完善創新文化。創新是中國恒天發展的動力。要通過組織創新、技術創新和市場創新，實現產品創新，用高新技術和產品占領市場，帶動行業的進步和發展。要積極營造不斷進取、敢于創新、追求的創新文化氛圍，讓職工群眾的聰明才智充分涌流，使創新成為一種意識、一種追求、一種能力。